Votre entreprise de photographie stagne-t-elle en dépit de tous les efforts que vous déployez ? Vous êtes submergé par le travail quotidien, mais vous ne savez pas où va votre argent ni comment mesurer réellement votre succès ? Cet atelier est spécialement conçu pour les photographes professionnels qui sont prêts à faire le ménage, à rationaliser et à revitaliser leur activité pour gagner plus d’argent, avoir plus de temps libre et pouvoir vivre la vie qu’ils aiment.

Cet atelier s’adresse à vous si:

· Vous faites des heures de travail mais ne voyez pas les résultats financiers que vous attendez.

· Vous avez l’impression d’être occupé, mais vous ne savez pas où vont vos revenus.

· Vous n’avez pas revu votre coût de revient depuis des années (ou jamais).

· Vous n’arrivez pas à déterminer quand votre entreprise est réellement rentable ou vous avez besoin de clarifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Si l’une de ces situations vous semble familière, cet atelier est exactement ce qu’il vous faut pour prendre le contrôle de votre entreprise et la développer avec détermination.

Ce que vous retirerez de l’atelier:

Dans cet atelier intensif et axé sur les résultats, Kim Evans, stratège en affaires et éducatrice à l’origine de Gary Evans Photography et de Gary & Kim Education, vous guidera à travers des étapes éprouvées pour transformer votre entreprise. Vous apprendrez à prendre en charge vos finances, à rationaliser l’expérience de vos clients et à fixer le prix de vos services de manière stratégique afin de travailler plus intelligemment, et non plus durement.

Kim vous montrera comment structurer vos prix, vos forfaits et vos flux de travail en fonction de vos objectifs, sans réinventer la roue. Vous obtiendrez des informations exploitables que Kim et Gary ont utilisées pour créer une entreprise rentable et durable. Comme le dit Kim, « il ne s’agit pas seulement de photographie ; il s’agit de créer une entreprise qui vous donne la liberté de vivre la vie dont vous avez rêvé ».

Les sujets clés qui seront abordés:

· Comprendre vos chiffres:

o Coût d’être en affaires (CODB)

o Salaire et heures de travail : Fixer vos objectifs, structurer vos forfaits et comprendre votre valeur

o Le coût des marchandises et l’élaboration de forfaits rentables

o Utilisation d’une calculatrice de forfaits pour une meilleure compréhension financière

Planifier la réussite à long terme:

o Fixer des objectifs et prendre des mesures pour les atteindre

o Créer votre plan d’affaires : Préparer l’année à venir

o Évaluer votre expérience client et la rendre plus efficace

o Utiliser l’automatisation pour rationaliser votre flux de travail et maximiser votre rentabilité.

o Mettre en œuvre des systèmes et des flux de travail qui permettent de gagner du temps

Optimiser votre parcours client:

o Utilisation d’outils de gestion de la relation client (comme 17Hats ou le système de votre choix)

o Définir l’expérience idéale de votre client

o Automatiser les points de contact clés pour gagner du temps et améliorer la satisfaction du client

À la fin de l’atelier, vous repartirez avec un plan revitalisé et réalisable, conçu pour vous aider à générer plus de profits, à être plus efficace et à profiter davantage du style de vie que la photographie peut offrir.

Prêt à faire travailler votre entreprise de photographie pour vous ? Rejoignez Kim pour cet atelier à fort impact et préparez-vous à votre année la plus réussie !